Methode van Connecting Conversations

De methode van Connecting Conversations
Elk van de vijf bijeenkomsten (‘salons’) verloopt volgens een vaste formule die door het Walter Maas Huis is ontwikkeld als de Connecting Conversations Methode. Centraal in deze methodiek staan inspiratiebronnen in de vorm van citaten die deelnemers voorafgaand aan de salon op de website www.connectingconversations.nl plaatsen. Deze bronnen vormen het begin van het gesprek.
Een tweede element is inhoudelijke verdieping via input van gastsprekers. Deze sprekers zijn telkens professionals die persoonlijke ervaring, maatschappelijke relevantie en culturele bagage in hun werk integreren. Zij zijn de katalysatoren van het gesprek.
Een derde element van de methode is het werk van kunstenaars - soms deelnemers, soms gasten - die het gesprek op een laag brengen waar andere wetten werken dan die van taal en ordening.
Het vierde element is intervisie, waarbij de ervaringen van de middag worden geplaatst tegen de achtergrond van ieders professionele praktijk.
Het laatste element van de methode is het huiswerk: deelnemers wordt gevraagd om de besproken onderwerpen in de praktijk ‘uit te proberen’. Een lichte maaltijd maakt deel uit van elke bijeenkomst.

Sprekers
Tot de sprekers met wie binnen Connecting Conversations is en wordt gewerkt behoren onder anderen Paulus Agterberg (directeur strategie NUON), Hans Alma (rector magnificus Universiteit voor Humanistiek), Esther Apitulay (violiste), Rachida Azough (artistiek leider Kosmopolis), Mariëtte Christophe (politiecommissaris), Klaas van Egmond (faculteitshoogleraar geowetenschappen UU), Gijs Frieling (schilder, directeur W139), Ida van der Lee (beeldend kunstenaar), Victor Müller (dirigent), Dylan Newcomb (choreograaf), Sijbolt Noorda (voorzitter VSNU), Jos Kessels (Het Nieuwe Trivium), Ralph van Raat (pianist), Eric Schliesser (filosoof), Henk Schut (theatermaker), Harry Starren (directeur De Baak), Lidwin van Velden (afdelingshoofd DNB) en Hans Zwarts (voormalig CEO Randstad).

Opbouw van de bijeenkomsten
De serie ontmoetingen is opgebouwd aan de hand van vijf fasen die zich voordoen in (creatieve) processen. Op een vraag naar verandering volgt een zoektocht naar inspiratie, iets om mee van start te gaan. Vervolgens is er behoefte aan verbeelding: waar willen we met elkaar naartoe? Als je dan eenmaal op weg bent, volgt de crisis. De praktijk blijkt weerbarstiger dan gehoopt. En dan, tot slot, is er het spel, waarin resultaten zichtbaar worden en de gelegde basis zo sterk blijkt dat er ruimte ontstaat om te improviseren.

Context van het programma
Het jaar 2009 is door de Europese Unie uitgeroepen tot het jaar van ‘creativiteit en innovatie’. Dit jaar bouwt voort op een tendens die de laatste jaren in Europa zichtbaar is geworden, namelijk het ontstaan van een professionele dialoog tussen de culturele sector en het bedrijfsleven. Kunst en kunstenaars worden ingezet om innovatieprocessen op gang te brengen en om bedrijven, werknemers en organisaties ertoe te bewegen vanuit een nieuw perspectief naar zichzelf te kijken.
Een aspect van de huidige tendens is dat professionals in alle sectoren worden uitgedaagd om, behalve voor vakkennis en vaardigheden, ook aandacht te hebben voor verbeeldingskracht en ondernemerschap. Ze worden geacht scherp te kunnen waarnemen en verbindingen te kunnen leggen met mensen en vakgebieden buiten hun eigen werkveld en achtergrond.
Om bij te dragen aan deze zo gewenste dialoog tussen de culturele en de zakelijke wereld, heeft het Walter Maas Huis in samenwerking met De Nederlandsche Bank, PricewaterhouseCoopers en het Koninklijk Conservatorium in Den Haag de formule Connecting Conversations ontwikkeld. Onderdeel daarvan is het programma De kunst van de nieuwe professional.