Playwork:
Vijandige omgevingen
Verandering in verwaarloosde organisaties
Hoe zouden we veranderingen nu juist in vijandige omgevingen kunnen bewerkstelligen: organisaties waarbinnen vernieuwing wel gewenst is, maar waar men ook zelf continu in de weg staat.
Hierin herken ik sterk de Hogeschool. Heel veel goede wil en betrokkenheid maar zichzelf voortdurend in de weg staan door gedragspatronen die voortkomen uit jarenlange verwaarlozing door het management en onvermogen om op dieper niveau, in de onderstroom, te intervenieren.
Bijdragen
Reacties
Daan
Tim